大企业应该如何撕逼 #Y11

大企业应该如何撕逼 #Y11

（一）帽子

联想最近麻烦有点多，00992被踢出恒指，两年前投票风波又被拿出来说事儿，在我们朋友圈吵得沸沸扬扬。

一般的小麻烦杨元庆来解决，但是被扣上“卖国贼”这种让人两手一摊的帽子，只能柳老太爷亲自下场来撕。老太爷用一千多字的公开信撕完还不够，还得录一段语音，语音里还数度哽咽。
用词之激烈，足以看出伤其筋骨的程度。

兄弟姐妹们,到了我们挺身站出来的时候了,朗朗乾坤,如果几万名员工都不能让正气自保,我们还办什么企业,我们就是一群窝囊废!

卖国贼这种帽子，对一家大企业，一家to C的大企业，一家上市的to C的大企业，是很致命的。

原本在正常的企业公关麻烦体系里，“你产品差”这个帽子就是顶级麻烦了。

杀人诛心，你就是指着这个东西赚钱的，但是你做不好它。
产品差的这个印象一旦形成，会直戳企业命门，抵抗力差的直接毙命；勉强有点壁垒的，没个三年五载的奋起，也不能扭转市场感观。
而多数企业，根本无法在顶着产品差大帽子的情况下缓过三年五载，特别是科技行业。
（巧的是目前距离联想在手机业务上开始走下坡，也差不多5年了，要知道现在柳传志自己都会承认“联想的手机业务的确做得不好”，但是几年前的舆论风向完全是反过来。）

可是卖国贼的厉害程度，相当于天降奇兵。
毕竟，产品差的帽子，乃战之罪，无论如何是有法子摘的，哪怕牺牲一下短期甚至中期利润，总归有办法。
但卖国贼这种罪名是个死扣，解不开。
极难找到施力点，麻烦程度乘以10000。

天不时地不利，内忧外患夹击，联想再也经不起这样的麻烦了。
帽子必须摘。
只是，当我们走进了看，它的回应到底好不好，这摘帽子的手法，到底高不高明呢？

（二）仇恨

首先我们亮出第一层观点：相较于老太爷数度哽咽的公开信，说联想是“美国公司”，这水平实在高出一座山了。
成功地煽动了仇恨，而且数量足够大。
知乎高赞10k+哦。

在蓄意炒作阴谋论的技能树上，我们认为，最高级别就是煽动仇恨。
廉价、大量。

前几天有投资圈的朋友送了票，虽因故没去，但是聊天间隙得知，锤子科技也被扣上卖国的帽子，还顺便学习了一个新词：精日（精神上的日本人）。黑子真是无所不用其极了。

“小孩子讲对错，大人只看利弊”。
以课本爱国为名义的对企业的仇恨，是有毒的。
无论是更小的锤子，还是老大哥联想，真正在企业界的人，听到拿爱不爱国当理由的愤怒与仇恨，都是两手一摊。
蛤？你是认真的么？

荒谬到根本无从解释起。您如果不祛祛毒，就还是自生自灭吧。

我们做企业，只要dT>0就是有益于国力，有益于国民。
我们证明自己对错的方式，是拳拳到肉的利益，比起键盘侠的拼音，扎实、高尚100000倍。

那么，为什么卖国如此有效？
为什么现在允许卖国如此有效？
因为现在掌房的大家长，不允许我们不爱国，家里的方方面面，管得很严很紧。
想在喝茶时看点小道八卦都好难。
大家长此刻正在和别家的大人在正厅圆桌吃饭，所以
“你老实在家坐好，不要出去野”。

而现实里被煽动起仇恨最容易的人是谁？
我说几个关键词：

毒教育多年，不掌握正确经济学，不掌握充分的信息源，数量大，自己生活里的负能量很大，年轻经验少，遇到个故事说得好听的就给捧臭脚。

你看，是不是很眼熟？

（三）阵营

商业大佬们正在蹒跚着学习如何和新媒体、自媒体打交道。其实柳传志已经很乖巧了，一个有90w微博粉丝的大企业家，2013年之后都没有更新过微博。

但是传播环境已经改天换地。
以前是1v10的数量级，媒体流量高度集中，靠“交际圈”“润笔车马费”即可拉拢人心。
现在变成了1vN，全民皆可媒体。
你在公司开会，甚至不知下一个舆论大坑是被谁炸的，被一个实习生微博艾特一下的威力都不容小觑。想想大明湖畔的蓝色光标。

这次联想的投票风波发酵过程中，近两日已经陆续有财经商业周刊的老媒体人表达站队了。
联想在精英圈里，是大面积被支持、被可怜的。
（与知乎形成鲜明对比）

但是，老太爷的公开信，到老笔杆子们的站队，在这场“荣誉保卫战”里是否有效呢？
我们可以给出结论，很遗憾，1%。

因为联想的这些招，一招都没有打在对立阵营上。

（四）招式

我们概括一下双方阵营的逻辑线：

黑方：你卖国，你不支持华为5G方案。
联想：我们投了同意票的。

黑方：你卖国，你前一次投了反对，竟敢狡辩？！
联想：我们出于企业利益，第一次投了反对，出于行业和国家，第二次同意了，我们给任正非打过电话。

黑方：你卖国，你是一个美国公司，在美国售价更低配置更好，你有罪。
联想：……

卒

在企业界的视角来看，联想的每一轮回复都是逻辑严谨的，企业界无比理解。
老太爷在音频里的哽咽把好多人都听哭了。
连任正非自己都和联想携手共进5G了。
但我们相信，这一切大概率依然无效。
因为它的对立面不吃这一套。

能用“你是个美国公司”这样的黑法，究竟是要把谁和谁拉成对立面？
很明显，有独立判断的大人，只要了解过86、87次会议的投票经过，是不会被爱国这种词搞得怒发冲冠的。
因为企业利益、行业未来…这种概念，懂的人早就懂了，这场舆论战真正想煽动的人群，根本听不进去。

包括，在他们眼里是没有杨元庆这个人的，业界对联想得失的评论，他作为相当关键的人物，在这次的对立阵营里，却是一个实实在在的小透明。

“技术标准贴上爱国标签不代表能在国际市场畅行无阻”这个脑回路，对方是理解不了的。

他们的大脑CPU处理到“哇塞，扒开联想业务数据，它竟然是个美国公司耶”这一步，就停下了。
无法接着分析，内存容量不足了。

哪怕老太爷刺破手指用血书公开信，如果还是讲这些利益逻辑，就还是naive。
企业家们是一早就站在他这边的了，您可赶紧别再把原子弹大杀器往自己阵营里使了。敌人在对面啊。

企业家是一群有解决问题办法的人，他们唯一会觉得“难”，就是解决问题的路被封死了。
联想现在最难的地方在于，它想保业绩，可是家里的大人，正在和别家的大人在正厅圆桌吃饭，而它只能“老实在家坐好，不要出去野”。
死路不通。

想煽动的，是一群热血方刚的毒学生，按着你不让你出门，前仆后继，疲劳战术人海战术耗死你。
有人想让联想真的失“心”于年轻人。

最后，因为多年前一点千丝万缕的关系，就友情支一支招吧：
直接报出联想纳税额、员工故事写写特稿，这才是对症下药。


芸芸

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