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所有私营企业,不适用歧视原则 #F1100

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发表于 2018-7-27 20:45:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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好了,我们首先来看一个热点话题:
m.weibo.cn/status/4108873461466352

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这件事情,要说清楚不容易。让我们慢慢道来。


一)歧视的本质

首先,一个很大的话题,“什么是歧视,歧视的本质是什么”。
答:歧视的本质,是信息成本。

举个例子,假设我要招个文员。
我对外开出的要求是:“大学及以上学历”。

很多人可能会叫起来,“难道高中生就没有人才么”。
你看汉高祖刘邦,明太祖朱元璋,不也没什么学问么。
Bill Gates中途缀学,不也没大学文凭么。
如果你坚持要求“学历”,岂不是把这些“人才”阻挡在了门外。

对的,对的,你说的都是对的。
我想指出的是,这其实是一个“甄别成本”的问题。

好像你到人才招聘会上,开一份10000元/月的工资。
刷啦啦,你可能收到800~1000份的简历。

一份简历二页纸,如果让一个HR小姑娘仔细看的话,可能20分钟才能看一份。
一小时三份,一天25份。
二个人看一周,看完250份。
1000份简历。需要“二位全职”日夜不停地看上一个月。
如果这样的话,你公司也不用运作了。

更合理的做法是什么呢。是“筛选”。
1000份简历中,凡是没有大学文凭的。直接就剔除掉。
凡是非985,211的,再剔除掉。
简历一看就很弱鸡的,再剔除掉。
最后剩下100份。二个HR主任花点心思慢慢看。

且慢,且慢,这里面还有“造假”的问题呢。
简历造假,是一个重灾区。中国的简历,几乎已经到了无人不假,无处不假的地步。
上班三个月的,就敢吹当总监。野鸡大学毕业的,胆敢冒充北大、清华。
HR如果再考察“简历造假”,最终能耗时耗力“严格审核”的,可能不超过10个人。

但是,我们反过来。举另外一个例子。
假设你现在招的不是底层员工,不是月薪10000元的小弟。
你招的是CEO,是五百强行政总裁。是年薪1000万/年的顶层精英。

这个时候,猎头给你提供的名单。可能十分十分地有限,可能一共只有三~五人。
这个时候,你也不会在意“高中文凭”“出生地点”了。

郭士纳接掌IBM,创造了IBM最辉煌的十年。
可是丫根本不懂技术,对工程师一无所知。丫的本职是做Marketing的。
董事会经过了充分的考察,对这个人进行360度无死角研究。深思熟虑郭士纳可以拯救IBM。
事实果然是,一个搞业务的,激活了科技类大公司。

所谓歧视,关键看信息成本。

你招收一个底层员工,给出10000元/月的工资,收到1000份简历。
这个时候,你针对员工进行“360度无死角考察”。
这个人现在能力不行,性格有缺陷。但是经过公司有针对性的辅导和培养,将来也能挑大任的。
您开什么玩笑。任何公司都不会这样运作!

对于“1000份简历选一个人”,你就是底层韭菜。百度外卖招骑士,三分钟决定一个。

而只有招聘CEO,涉及到几千亿企业的大走向。3~5个人选一个。才需要精挑细选。
Jeff Immelt上位前,仅仅观察期就长达五年。度身定做了几个单子让他练手。
国家王储,规矩就更多了。

这些事情的背后,一言以蔽之“信息成本”。
  • 当甄别成本,大于识别收益时。泛泛而谈的歧视策略是最优的。
  • 等甄别成本,小于识别收益时。尽可能地全方位考察真实实力。

在我们这个世界上,凡是嘀咕叫嚷着“歧视”的。几乎无一例外都是底层屌丝。
黑人,拉丁裔,穆斯林,残疾人,找不到工作的文科女博士…………

而对于CEO,金领,职场精英,甚少没有人这样说。
因为他们知道,公司为了他们的几百万年薪。已经进行了充分透彻的调查。


二)歧视在公司

加里•贝克尔是1992年诺贝尔经济学奖得主。
他写了一本书叫做《歧视经济学》
阐述了从公司的角度,歧视行为的产生,效用,结果。

book.douban.com/subject/26127453

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我们知道,公司作为一个组织。它最大的目标就是不断降低成本。
在《信息不对称是伪科学#F750 一文中,我们说到:

信息就其本身,是一种商品。一种需要“付费制造”的商品。

你找二个HR,看完一千份简历。耗时一个月。
HR的工资,怎么不是成本。

你找7个人成立“专家小组”。耗费足足三年的时间,确定谁是最合适的CEO继任人选。
7个高级专家的工资开销,怎么不是成本。
算上机票酒店开会食宿国际学校医疗保险,成本高得很!

信息也是一种成本。企业在竭尽全力节约成本。

企业尽可能地降低信息成本。

筛选,简易筛选。大幅度地降低了成本。
我们看到,凡是大厂大店,招聘人排长龙的。从来都是不屑于精选简历的。
只有招不到人的苦蹩小老板,才会去研判高中生是否有“真才实干”。给你二个馒头草莽中挖掘人才。

但是如果你有一个“推荐人”。中介或者保人,情况又大不同。
绝大部分老板,高度相信推荐人。
哪怕你学历不够,资历不够。但是有人额外帮你“介绍”。揾工自然一路绿灯。

这些事情的背后,其实都是“信息”成本。
企业主在竭尽一切所能降低成本。

企业必须要歧视。企业一定要“歧视”。
歧视才能降低企业的成本。
除非你的职位,高到了甄别收益大于草率成本。

西方白左那群圣母,根本不懂经济学。
她们满怀热心地要求企业“不要错过人才”。其实这样的做法,反而加重了企业的成本。

但或许也有人问,我是“FJ人”,我是好人,我是无辜的。
纯粹被卖假货的莆田乡亲坑了。戴上一个不受欢迎的帽子。
我是无辜的,请问我该怎么办。

你应该自己想办法,把自己和FJ乡亲区别开来。
你应该自己想办法,为自己打广告。
你应该自己承担成本。

就好比说,在非常长的一段时间内。“福建货”简直就是“假货”的代名词。
也有受害者,也有无辜者。
“福耀玻璃”说自己是有良心的企业,卖高质量的产品。

那怎么办呢。你得自己打广告。
自己掏钱,打出你的“福耀”品牌。把“福耀”和“福建”区别开来。告诉大家,玻璃和福建货不是一回事。
人得自救,而非天救。

你点点头。哭泣着,掏出手机。
蚂蚁信用评分750。

所谓“温和派穆斯林”的问题。
歧视就是有理的。哥哥这么忙,我才懒得区分你大胡子长短的细微区别呢。
在我看来,苏菲派和门宦派都是一样的。反正我租房子都不租给你。

温和派穆斯林想要不受歧视。
你必须自己站出来和“极端派穆斯林”划清界限。
全世界最应该反对极端穆斯林的,就应该是温和穆斯林。
否则,别怪被歧视,活该。


三)歧视的边界

所有的私营企业,都不应受歧视原则限制。

企业就是要歧视你。
  • 没有大学文凭,我就不招聘你。
  • 考不上985,我就不招聘你。
  • 笃行中医,就不适合某些岗位。
  • 笃信非转基因,就不适合某些岗位。
  • 笃信女权主义,就不适合人类岗位。

歧视本身就是有理的。
企业通过各种歧视,简化信息筛选,降低信息成本

而在“歧视”里面。还大有讲究。
譬如说二个应聘者,应聘一个科研岗位。
其他资料都差不多。一个信伊斯兰,一个是坚定的无神论者。

有二个企业。
  • A企业“歧视”无神论者。把真主的信徒高高兴兴都录取了。
  • B企业“歧视”绿教徒。把诚信踏实的无神论者都录取了。

N年之后,请问A企业存活,还是B企业存活。

答案毫无疑问的,肯定是B存活。
对于“歧视”好坏,本身没有固定的标准。
有人说猪肉好,也有人哪怕蛋白质摄入不足依然坚持只吃牛羊肉。

那么,怎么甄别呢。怎样决定“信主”“无神论”哪个更优胜呢。
答案就是让企业自由竞争。

B企业招聘的都是唯物主义,科学研究的踏实人员。
B企业自然可以研发出拳头产品,高科技产品。抢占市场份额。

而A企业招来的人,只会念经。
你念经有用么。每天朝拜五次有用么。地上会长出牛奶喷泉么。

所有的私营企业,均不适用歧视原则。
因为市场本身已经在优胜劣汰。

西方的“政治正确”,歧视只应适用于政府机关,非赢利企业
圣母们把“歧视”应用到市场化竞争的民营企业,于是造成了大灾难。

市场本身已经对竞争和成败做出了惩罚。不需要“看得见的手”。


四)结语

按照惯例,我们结语时总会大逆转。来一段“以上全错”之类。

刚刚经人提醒,原来美团正准备想要“美国上市”。
恍然大悟,那么美团做出一副“政治正确”的姿态。就十分必需,十分必要的了。

你既然想要拿圣母的钱。
你就要忍受她们身上的脏。

虽然是如此的臭不可闻。HR身上每一寸都散发着臭味。
但是“海外融资”,本身也是企业竞争力的一部分。

只要是竞争,能活下来,就是优胜的策略。
从这个角度讲,美团炒掉田源。反而是最完美的“市场经济”绝妙证明。

yevon_ou@163.com,2017年5月22日晨)


目前消费贷已经成为鸡肋,企业经营贷成为主流。凡事要趁早,多军要早早筹备。注册新公司,名称有什么讲究?企业经营范围是什么?免费的提供,洞塌的速度会远超大家的想象。设置一个小门槛,小众受益。

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