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办公室里的龙虎斗 #F1320

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发表于 2018-7-25 19:37:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
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办公室里的龙虎斗 #F1320

楼市停更,本篇是职场类

前二天看了一篇肛锯先生写的《未来5年的中国中产阶级生活价值观走势》[1]
手痒想写一篇中产阶级束手待毙的分析。

写着写着,有点偏掉了。
不是很满意,将就着看看吧。


一)全球标准

道理比较长。首先,我们要讲三个小故事,作为引子。

第一个故事。混过外企的人都知道,外企有一句非常著名的口号,叫做Global Standard。意思是全球一体。
全球使用统一的品牌形象,宣传口径,工艺配方。甚至同一个供应商,同一套商业手法。恨不得全球开32000家标准化的“麦当劳”门店。

是不是听着很美妙。抱歉,GlobalStandard和“政治正确”一样。
唱起来好听,实际操作全错的。

真正在外企混得久,老油条们还知道。Global Standard另有一种读法,叫做Global Stupid。翻译是全球愚蠢。

因为“全球划一”真的是很不好用。
从美国跟过来的广告设计公司DY&R,真的很不好用。动辄一个稿子收费$3000美金。
它飞快地被业务部门炒了,换成了800元/件的中国廉价画图屌丝。

B&Q曾经花了25%的卖场面积,专卖“花园打理工具”。英国总部来的鬼佬,还咕哝着说不满意。说远远低于英国的水准和比例。
其结果,当然是一场大灾难。

中国人根本没有“草坪”。大家都住高层,谁奢侈到能拥有一幢独栋别墅。而且还要买你的专业滤网式松土铲。
1840年鸦片战争后,口岸打开。英国人高高兴兴地跑过来卖银制刀叉餐具。怎么就不长记性呢。

全球一致化,就意味着处处不优化

MNC(Multi-NationCompany)从来不是管理完善的典范。
大家都知道,外企的真正竞争力,来自于跨代碾压的产品。很多拳头产品,的确好。中国生产不出来,卖天价和毳利。

至于管理,就只能呵呵了。
外企的行政成本,比起江浙草台班子的乡镇企业,多个零吧。


二)独当一面

我们讲的第二个故事,是一个人。一段地产界的传奇。

绿地的武汉分公司,基本是李明总一个人打下来的。
当年他捏着机票来到武汉,可以说一片蛮荒。下飞机后,连个接机的人都没有。

此后他在江汉路租了办公室,登报纸招聘了第一批员工,武汉第一美女。
甄别并挑选了建筑公司,销售公司,广告公司。
递名刺结交政府官员。拍卖拿到了土地。606华中第一高楼。

最后绿地武汉实现了近百亿的销售额。可以说,绿地除了输出品牌和资金,什么事都没干。
撒下一把麦穗,拉出一个农庄。


好了,现在问题来了。
如果要按劳酬佣,象李明这样“一个人拉出一间分公司”的,应该给他多少钱。
100亿该分多少亿。


三)新蛋

第三个故事,是一家今天已经快被人遗忘的公司:新蛋Newegg.com

和现京东的如日中天,超级巨型巨无霸不同。早在十年之前,“电商”这块领域,是有三家公司在竞争的。
No.1   京东
No.2   新蛋
No.3   易迅

京东最大,份额大概是后者的一倍。
新蛋No.2,作为挑战者,自然追得分外吃力,苦苦支撑。

几家电商,都是亏钱的。靠背后金主爸爸,不停烧钱来养活。
其中的区别,京东刘强东是个人大股东,具有很强的话语权。
而新蛋基本是美国资本,要听美国基金经理们的脸色。

在这个时候,新蛋犯了一个致命的,战略性的错误。
因为电商总是亏钱,有时候简直是“烧钱”。例如搞个大彩电,“1元秒杀”。
时间久了,美国人心里起了疑心。“这个团队会不会正在贪污”。

因为很多账,真的没法解释。美国人要求,更深入地“涉足”管理。
从此以后,新蛋21:00开会就多了。

美国总部把“决策权”上收。更多的会议,要在US绕一个大大的圈,才能下发。
这样,不仅导致新蛋的决策流程非常缓慢。
而且美国人不了解中国市场,做出了许多错误决定。

二年之后,新蛋终于亏不起。含泪解散公司。化为尘土。
今天京东市值600亿美金。相比之下,令人不胜唏嘘。


四)博弈

刘伯承说,“分散指挥打野猪,集中指挥打死猪”。

这三个故事串起来,其实是一个道理。

“加强控制”和“分散效率”,是一对矛盾

你越是把决策权上收,越是整齐划一。则效率往往不高。
但是分公司过度自治,会导致“军阀化”“贪污化”。对总部大老板的利益不利。

整家公司,一直在“放松”和“收紧”之间摇摆。
对于大老板来说,他肯定是恨不得“利出一孔”。最好一切的决策,都由总部发起。一切的桃子,都由总部先摘。

权力就代表利益。尤其是“第一胎小羊”的利益。[2]
不仅仅是失控和腐败的问题。哪怕绝对忠诚,主上对臣子的剥削还是存在的。

卡扎菲上飞机时,还能优先带二箱,央行储备美钞。
主子先逃,臣子弃子。

另一方面。如果总部管得过死。象这个帖子《国企工作效率真的很低吗?》[3],会极大削弱竞争力。



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许多人都对公司里的“死太监”“死衙内”恨得咬牙切齿。
“太监文化”盛行的原因。就是总部扩张。
哪怕连007《幽灵眼》,都咬牙切齿地痛骂:“典型的中央政府官僚”。

一个公司的“总部扩张”“太监文化”,劣币淘汰凉币,Global Stupid。
在企业市场,就会官僚臃肿,企业破产。
在政务市场,就会产生《逐梦演艺圈》。

*有人联想到计划经济,市场经济之类的。咳咳,咳咳咳,我什么也没说过。

逐梦演艺圈
SNH48 - 逐梦演艺圈




五)薪酬

将这个概念再延伸一步,“总部”和“分权”的平衡,意味着什么。
他其实意味着“老板/经理”之间的利益划分。
换言之,你的薪酬,股权,分红,社会地位……一切的一切。

这里面的概念就复杂了。因为绝大多数人,从小受的教育就是错的。
底层屌丝圣母,看待世界的方式,还停留在“忠臣奸臣”“好人坏人”的水准。

“小孩子才分对错,成年人只讲利弊”。
长线利益的划分,其实并不是靠忠诚或者苦难。流泪流汗,永远不是加薪的理由。
加薪,主要靠你的“讨价还价”能力。

唐末的节度使制度,是一定会失控的。
因为节度使“既有其土地,又有其人民。既有其军队,又有其财政”。
即使最初几任的节度使,忠心于朝廷。长期博弈的结果,一定是小割据的。

朱元璋极度厌恶宰相篡位。因此他废除了延续千年的“丞相”制度。
可是后代子孙,无力每天14小时处理政务。
最终明代建立了“内阁大学士”制度。权柄甚至比宰相更重。

一项制度的存在,关键还是看生产力。

说回到企业级市场。“职业经理人”和“老板”讨价还价的基础。就是“混乱度”。
你在千里之外成立一家分公司,晚上和政府官员吃饭。
怎么运作,什么尺度,肯定不能早请示,晚汇报的。

你这么多的工程项目,基建支出,也不可能每一件都审计的。
鞭长莫及”就是你讨价还价的基础。

山东“三联”集团,曾经提出一个著名的理论。
企业管理分公司的能力,和距离的四次方成反比。

总部可以换一个经理。
可是不管哪个经理上台,遥远的湖北分公司,都是不可控的。
还不如老人。


六)管理

前二天“肛里拉出个电锯”写了篇文章《未来5年的中国中产阶级生活价值观走势》

他提出了一个观点;
现代科技的发展,对中层管理人员不利。
信息和交通的简便,使得老板控制的范围增加。
阶级会分化,老板收入变成经理百倍

肛锯认为,目前我们身处的社会,可以称为“全球停滞”。
生产力,创新,重大发明,已经停滞很久了。
除了互联网,二战之后,几乎就没有改变文明的创新。

“全球停滞”的一个负作用,是“混乱度”大大下降。
同样的业务,做了几十年。依样画葫芦。
那还需要什么“管理”。需要什么精英。

当大老板对于整个流程烂熟于心。当你每天重复完全相同的工作。
大老板就可以用更廉价的人力来取代你。把更多的职能上收到总部
中层管理人员,在利益分配的格局中。讨价还价,处于越发不利的局面。

肛锯哈哈大笑道;
“如果公司的市值,突然暴增十倍。需要拿多少的钱,分红给手下的骨干呢”。
“少,很少,非常少”。
“甚至说,公司利润翻了十倍。连给你加薪的待遇,都不必要”。

  
未来的时代,必然是大老板拿大头。
贫富分化急剧,阶层相差百倍。

董事长:100亿
总经理:100万

“混乱度”越小,总经理就越没有讨价还价的地位。公司缺了你没事。轻易可以找人替代。
而董事长,处于所有信息流的终点位置。职业经理人几乎没有创业Copy的能力。

这件事,是信息技术,生产力导致的。
因此,贫富差距不可逆转。

感谢各位看到这里。
我们耗费篇幅,总算把道理复述清楚了。
最后说一下我对肛锯这篇论文的评语:“以上全错”。

yevon_ou@163.com,2017年10月3日子)

[1]《未来5年的中国中产阶级生活价值观走势
[2]你看过犹太教圣典,例如《Bible》之类的。祭司们动辄要求献祭的,永远是第一胎小羊。
因为古代死亡率很高,母羊寿命有限。第二第三胎,可能就难产死了。
“第一胎小羊”比喻优先索取权。
[3]《
国企工作效率真的很低吗?》








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